「积金易」最快2022年分阶段启动

【今日时报网讯】积金局主席黄友嘉昨日发表网誌，指积金局正积极筹备智能数码平台「积金易」(eMPF)，把所有强积金计划系统互连互通，并以无纸化形式处理行政工作。
根据积金局的调查，约有八成受访计划成员会透过受託人的电子平台转换基金组合。相对来说，僱主则较少使用数码平台处理供款。虽然现时各受託人已提供电子工具协助僱主汇报强积金供款资料及缴交供款，但只有两至三成的僱主使用这些工具。而强积金受託人每年处理最少3000万项交易程序，当中有六成半仍採用纸张往来或以支票处理。由此可见，强积金数码化方面仍有很大进步空间。
可为强积金全自由行铺路
黄友嘉表示，或者大家会问为何现在才成立一个中央电子平台？强积金制度在2000年12月实施时，为了尽快覆盖全港的打仔工，积金局依赖不同的强积金受託人和服务提供者，在短短的一年内为约20万名僱主和200万名僱员登记参加强积金。这种分散(decentralized)的运作模式，确实是配合当时的实际环境和需要。
但随强积金制度的发展，无论是强积金资产、计划成员或帐户数目都与日俱增，而今时今日的科技与20年前的截然不同。互联网技术的发展，配合数据处理和手机技术的进步，驱使积金局需要重新检视强积金帐户的管理模式，他表示，「积金易」可为打工仔提供一站式处理强积金的中央电子平台。根据目前的构思，他们可申请一个独有的强积金编号，中间不论转换过多少份工作，都可凭这独有编号登入「积金易」，所有帐户资料都一目了然，资讯更透明，可更轻鬆管理不同强积金计划的帐户。长远而言，成员可以在该平台将强积金由一个计划和基金转移到另一个计划和基金，这将有助促进市场竞争，为推动「全自由行」铺路。
涉及帐户数目多料难度甚大
不过，他提到「积金易」涉及的帐户数目极庞大，使用者数目又非常多，预计难度十分大。其中最大的挑战，是确保这个平台能催化制度进一步改革，例如减省繁琐的行政程序，从而节省行政成本，创造减费空间，更方便成员作出投资选择。
但一如其他数码基建，各方于前期需要投入大量资源，未必能短期内达致立竿见影的效果。至于近期社会关注的资讯保安和私隐保障问题，亦会是团队的另一项重大挑战。
他表示，政府和积金局稍后将向立法会介绍详细构思，期望最快2022年开始分阶段启动「积金易」。