贸易战成本高昂

古代军事思想家孙子有云：「最佳的胜利是不战而胜。」然而，特朗普政府却似乎选择了相反的道路--战争。这裏说的战争不是指武装冲突，而是贸易战。诚然，贸易战本身的危害性要小于武装冲突，但是它也可能在许多方面带来灾难性的后果，破坏数以百万人的福祉。孙子也曾讲过，开战前须计算成本。美国政府是否真的计算了成本，并考虑过所有可能的结果?

贸易战伤害全球经济

事实上，美国总统特朗普要挑起的是全球贸易战。这场冲突不仅是中美之间的，也是美国与欧盟及其他地区之间的。儘管特朗普的决策造成的影响是全球性的，本文论述的重点还是会放在中美贸易冲突上。中美之间的贸易战真的来临了。7月6日，全球最大的两大经济体对双方340亿美元的出口贸易加徵关税，可能会引发不断升级的报复行为。

这些措施令市场不安，许多美国公司都表示针对中国的关税会影响到本国消费者。美国全国零售商联合会于6月15日发表声明，称关税实际上是对美国消费者徵税，因为关税并不会减少或消除中国的贸易行为。

全美零售商联合会和消费者技术协会委託进行的一项研究显示，特朗普政府对中国进口500亿美元商品加徵关税以及中国将採取的报复措施会使美国失去许多就业岗位，令美国的国内生产总值减少30亿美元。

那幺美国为什幺要对中国发动贸易战?特朗普和他的顾问认为，关税是迫使中国停止他们所称的不公平贸易行为的必要方式。北京否认这些「不公平」贸易行为的指控，并表示中方决不打第一枪，但在必要情况下将进行反制。目前，中国计划对超过545种美国产品(如汽车、牛肉、海鲜、乳製品和农产品)加徵关税，以进行回击。

投资者认为中美贸易战不仅仅会伤害两国，而且会伤害全球经济。百达资产管理伦敦经济分析师的模型认为，将美国贸易的10%关税完全转嫁至消费者身上，可能使全球经济陷入滞胀，令企业获利减少2.5%。但与此同时，与全球价值链紧密融合的一些国家/地区也可能被贸易战的余波波及。

台湾、韩国、新加坡或捷克等经济体受贸易争端风险冲击的程度，甚至可能高于美国和中国内地。例如，台湾是富士康等大型电子代工企业的故乡，加工製造苹果手机等设备。电子积体电路在台湾整体出口中的佔比达40%。

应回归自由贸易

贸易战究竟会带来怎样的负面影响?没有人知道确切的答案，被不确定性笼罩的全球经济，对于商人和投资者而言都是噩梦。回顾以往的贸易战，结果很难令人乐观。根据西澳大学的一项研究，1930年的美国《斯姆特-霍利关税法》引发了贸易战，导致全球贸易在1929年到1934年之间猛降66%。在全球化程度更高的今天发起贸易战，其危害可能会远超1930年。

自由贸易和多边主义曾为美国带来巨大的繁荣，提升了美国的全球影响力。但是执于贸易保护主义和单边主义的特朗普却选择挑起贸易战。坚持单边主义的美国可能会在世界经济秩序中落后(甚至在关键领域被排除在外)。特朗普虽然有权依据自己的喜好选择政策，但是他也应该考虑到可能的后果。事实上，很难相信特朗普和他的主要经济顾问竟然是因为他们歪曲的经济理念而闻名。

现阶段，需要更加理性的讨论。如果我们仔细研究了全美零售商联合会(这绝不是亲中的组织)的数据，思考过贸易战将在全球範围内产生的所有负面影响，我们一定会有这样的疑问--贸易战的意义在哪裏?特朗普在挑起这场战争之前，是否计算过成本?我怀疑特朗普和他的顾问在开始这场毫无意义的战争之前已经仔细计算了所有成本。这场战争看起来更像是一场自杀任务，而不像是旨在达到积极效果而精心策划的战略。

贸易战对全球经济造成巨大的危害，所谓压制中国「不公平贸易行为」的说法是否足以为其开脱呢?是否能弥补不可避免的损失?答案显然是否定的。我们必须劝阻美国，不要继续追求具有破坏性的单边主义和贸易保护主义。在当前全球经济互相依赖的时代，单边主义和贸易保护主义已经失去了生存的空间。在没有经济边界的世界中，回归自由贸易是实现繁荣和财富公平分配的唯一可行途径。

(注：作者是东亚研究和中欧关係方面的专家。本文的英文版原文刊登于《中国日报香港版》评论版面。翻译：李显格)