本周有两条P2P的新闻引起我的注意：一﹒红岭创投宣布3年内清盘P2P业务，董事长周世平承认目前有800亿元坏帐，平台创立8年至今未曾盈利。二﹒一则「陆金所将被整顿，奉劝投资者从相关产品中退出」的微信截图在社交网络流传，陆金所遭遇信任危机，当晚9000余名债权人选择卖出标的。
对于投资者而言，什幺样的才是靠谱的标的?
我们曾说：要有国家队背景(陆金所)，要选行业领头羊(红岭创投)，但是P2P行业的辉煌不再，领军人物也一一落幕。
投资共享经济 忌盲目跟风
我们又说，站在风口上，猪也会飞。最近一年最火的概念就属「共用」了。首家宣布倒闭的共用单车 悟空单车，以及近日宣布停止运营的3Vbike，创始者也坦言当初加入就是看中其快速融资的优势上，却不曾想，车辆损耗率大，同行竞争激烈，不比盈利能力，只比烧钱能力。即使现在有几十家共用单车，真正在赚钱的一个手数得过来。虽然，投资本身就需要有冒险的精神，但盲目跟风切不可行。
那幺「刚性需求」总可以投了吧?人人都需要的雨伞，却面临回收率超低的尴尬。3万把共用雨伞投放在南昌，半月后全部不见。还好这个伞加上押金相当于28元一把，不然创始人真的要哭倒在雨中了。
行业周期愈短 投资变靠运气
虽然不少共用雨伞还是拿到了天使轮的融资。5月22日，共用雨伞「春笋」宣布获得500万元天使轮融资;5月24日，「共用e伞」宣布获得1000万元天使轮融资;5月28日，「JJ伞」宣布获得数百万元人民币的天使轮融资。但是大部分投资人并不看好。我曾经在一个半月前的专栏中提到3个主要问题，共用雨伞有3个问题需要解决：1)押金+租金非常接近零售价，用户动力不足。2)雨天不够伞，晴天无处还。3)使用频率不及单车，租金收入不及珠宝，盈利模式难以吸引资本。
共用床位的兴起和喊停更像一个黑色幽默。共用床位从鲜为人知，到午间排长龙，厂家接到大量订单，到关停，仅仅用了半个月时间。喊停的原因是：1)消防隐患，2)需要使用者实名制。
从P2P的3年，到共用床位的半个月，一个项目/行业的生命周期越来越短。市场上吸引眼球的专案更迭速度太快，投资者的选择似乎更多，但是变得更困难。当现有的标準都被一一颠覆，投资变成一种带有运气色彩的游戏。热钱涌动，人心浮躁，这是最好的年代，也是最坏的年代。
李逸嘉
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