发展局「新工程合约」见成效　提升管理减成本

「跑马地地下蓄洪计划」也是採用「新工程合约」模式。

今日时报网7月30日讯 发展局局长黄伟纶发表网誌称，目前超过70多项工务工程採用「新工程合约」模式，以「跑马地地下蓄洪计划」为例，成功减省6000万开支，并缩短施工时间，对成效感到鼓舞。

黄伟纶表示，发展局自2009年起，在工务工程推动试行「新工程合约」模式，以提升项目的管理效率和成本效益，为工程管理引入新文化。现时，超过70多项基本工程及保养维修合约採用「新工程合约」模式，包括天水围医院项目、跑马地地下蓄洪计划、将军澳-蓝田隧道-P2路及相关工程等，成效理想。

发展局初步分析显示，「新工程合约」模式有助改善工程合约的成本及工期控制方面的表现。以天水围医院项目为例，项目包括设计和建造大型且极其複杂的医疗设施，工程团队于决策过程中，充份发挥伙伴合作精神，将施工困难和风险逐一妥善解决，使项目能在核准工程预算内如期于去年顺利完工，并于今年年初投入服务。

他又称，今年三月启用的「跑马地地下蓄洪计划」，亦因採用新模式而缩短了施工时间，并进一步减省行政开支，连同其他措施共节省约6000万元的费用，约为工程最终目标价格的百分之五。